1. 業務信息
7.1 根源分析
根本原因分析是一個系統化的問題處理過程,包括確定和分析問題原因,找出問題解決辦法,并制定問題預防措施。 在組織管理領域內,根本原因分析能夠幫助利益相關者發現組織問題的癥結,并找出根本性的解決方案。
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7.2 技術分類
技術分類主要是對于公司所用的軟硬件系統做出分類,便于細化管理。并且包含模塊配置以及模糊查詢。可以快速、精準的查詢相對應的模塊。
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7.3 事件優先級
事件優先級,表明了事件的優先程度,包括緊急、高、中、低等,并各有相對應的處理時效。
通過事件優先級的管理,可以對SLA和OLA指標的達成產生促進作用。
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緊急程度。可選擇查詢、新增、修改、刪除,按要求填寫必填項,根據實際需要填寫。如果確認點擊提交,放棄點擊取消
7.4 變更優先級
變更優先級,表明了變更的優先程度,包括極高、高、中、低等,并各有相對應的處理完成度。這樣使得變更的安排能夠快速、高效。同時對于變更可能出現的故障也能夠提前預知、預防、預警。并快速定位問題所在,相應處理。
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變更風險。可選擇查詢、新增、修改、刪除,按要求填寫必填項,根據實際需要填寫。如果確認點擊提交,放棄點擊取消
7.5 業務系統
主要是公司業務相關系統的集中統計,優先設定等。設置業務系統后,可以對公司的業務一目了然,可以清晰的知道公司的業務所在,以及及時管控和處理。
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7.6 工單模版
主要是為用戶報單設置的快速模版格式,可在用戶報單填寫內容時快速導入。有了模版的使用,大大提高了一線用戶報障的效率,同時,也使得工單規范格式,工程師處理起來可以一目了然。快速處理,快速關單。急速解決問題。